La domanda che mi viene rivolta più spesso dai miei clienti è questa: posso davvero risparmiare migliaia di euro nella gestione del magazzino?
La risposta che do è sempre la stessa: certo che puoi, se impari a conoscere i veri segreti del magazzino efficace. Sono quei segreti che le aziende che funzionano applicano ogni giorno con successo, e che hanno il potere di trasformare la logistica aziendale in un’enorme fonte di guadagno.
Il primo passo che devi fare come imprenditore è lasciarti alle spalle i dubbi e cominciare a credere che puoi davvero migliorare il tuo magazzino.
La logistica aziendale dal tuo punto di vista
È normale sentirsi frustrati. In questi anni abbiamo incontrato molti clienti, e 8 su 10 si confrontavano ogni giorni con una logistica inefficiente che portavano a sprechi di tempo e denaro. Per questo ho capito che il primo passo da fare era cambiare la cultura.
È inutile parlare di dettagli tecnici per esperti: quelli puoi trovarli altrove, ma non ti servirebbero. Invece, quello che ti serve è un approccio pratico alle tecniche gestionali, per spiegarti come applicare nel concreto le regole del magazzino efficace e per incoraggiarti a non demordere. Il magazzino non deve essere un buco nero che consuma soldi e non produce valore: al contrario, puoi trasformarlo in una fonte d guadagno se ti convinci che è possibile.
Dimentica i pregiudizi e dai nuova vita al tuo magazzino
Sono stato in molte aziende a gestire i loro problemi di magazzino. Lavoro dopo lavoro, ho avuto la conferma che, con il giusto approccio, la logistica aziendale può migliorare moltissimo.
Un’altra cosa che ho scoperto è che ci sono 3 pregiudizi principali che bloccano gli imprenditori e ostacolano la trasformazione del magazzino. Perciò, se ti riconosci in qualcuno di questi, puoi smettere di preoccuparti, perché c’è una soluzione per tutti.
- Non è vero che si può migliorare il magazzino con semplici regole pratiche.
Solo perché sembrano semplici non significa che non siano efficaci. Dovrai impegnarti e considerare molti aspetti, ma gli step di cui ti parlo funzionano, e la prova sono i risultati concreti dei miei clienti. - Alla fine basta la tecnologia.
È essenziale in tutto il processo, su questo non c’è dubbio. Ma la tecnologia da sola non basta, perché il tuo magazzino è fatto di merci e persone, spazi e procedure che vanno gestite con idee chiare. La tecnologia è il collante della struttura, ma sei tu che devi realizzarla. - Non ho i soldi per fare cambiamenti.
In realtà, non devi spendere più di quanto ti costa già il magazzino. Devi solo spendere meglio in un progetto di miglioramento, e in breve tempo comincerai a guadagnare grazie al risparmio generato da una migliore gestione del tuo business.
Sono sicuro che ti piacerebbe avere un magazzino sempre in ordine, sicuro e preciso. Ricorda che è normale avere dei dubbi e sentirsi frustrati, ma non ti devi scoraggiare: comincia con il mettere da parte i pregiudizi e ti assicuro che avrai già cominciato la strada verso la soluzione.
Fatto? Ora sei pronto per seguire i nostri suggerimenti per trasformare il tuo magazzino dispendioso in una logistica davvero efficace.
