La gestione delle spedizioni è una faccenda delicata per il magazzino. Una corretta organizzazione logistica è necessaria per evitare una serie di problemi che, se sottovalutati, mettono a rischio la produzione e i rapporti con i clienti. Quante volte ti capita di gestire le lamentele di un cliente che ha ricevuto un articolo diverso da quello che aveva ordinato? In molte aziende è un problema all’ordine del giorno, e condiziona sia ...
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Ogni responsabile della logistica con un minimo di esperienza sa che il volume di ordini che arrivano in azienda può variare moltissimo in base ai periodi dell’anno. Esistono due tipi di picchi di lavoro: i picchi preventivati, che sono stagionali (ad esempio sotto Natale) o comunque periodici in base al mercato in cui si colloca l’azienda; i picchi imprevisti, cioè quei momenti in cui la logistica non è pronta a ...
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Quante volte ti capita di perdere tempo nella ricerca di articoli a magazzino? O nel movimentare pallet che spesso sono più un intralcio che una risorsa? Tutto quel tempo potresti risparmiarlo con un piano di stoccaggio accurato. Come? Applicando l’analisi ABC al magazzino. L’analisi ABC si basa sul principio di Pareto, secondo cui il 20% delle cause produce l’80% degli effetti. Il principio di Pareto può applicarsi a ogni campo. Nella ...
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Ti sarai interrogato spesso sui benefici che potrebbe portare la tecnologia al tuo magazzino. Molti imprenditori si fanno questa domanda, ma la paura dell’investimento li frena. Non devi pensare all’automazione come a una soluzione accessibile solo alle grandi aziende. Oggi si può accedere ai vantaggi della tecnologia anche con piccoli investimenti e migliorare la gestione del magazzino di qualsiasi azienda. Ecco come un nostro cliente ha deciso di cambiare la sua logistica ...
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Una sfida comune a molte aziende con cui ho lavorato è la gestione delle scorte in magazzino. La questione è cruciale soprattutto per chi al magazzino accompagna un’area produzione, ma nessun sistema logistico è estraneo a questo problema. In che quantità è meglio acquistare un articolo o un componente? Come prevedere l’andamento del mercato? Con quanto anticipo è necessario effettuare un ordine per evitare di andare out of stock? Sono tutte domande ...
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Il magazzino di un’azienda è il suo portafogli, perché contiene i beni e le materie prime su cui l’azienda costruisce i suoi guadagni. Una gestione logistica organizzata è fondamentale per far girare gli affari nel modo giusto. La gestione puntuale di ordini e commesse è un punto chiave dell’intero ciclo, ma è una sfida non sempre facile, soprattutto se ti occupi non solo di acquisto, stoccaggio e rivendita, ma anche ...
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La gestione delle scorte è una delle sfide principali che deve affrontare la tua logistica. In aziende grandi e piccole, lo stock di magazzino deve essere gestito senza errori, perché le tue scorte sono la ricchezza della tua attività. Tuttavia, moltissimi magazzini, prima o poi, affrontano il dramma della rottura di stock. Un cliente effettua un ordine, ci si prepara a spedirlo e, quando si va a prelevarlo, arriva una bruttissima ...
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Sono sicuro che ti sei chiesto spesso come Amazon organizza i suoi magazzini, o quale metodo usano le grandi aziende per gestire il flusso operativo. Prima di tutto chiariamo una cosa: qualsiasi società che possiede un magazzino e si occupa di spedizioni, non solo i giganti del mercato, deve avere una logistica perfettamente organizzata. Anche una piccola o media azienda come la tua deve seguire un flusso operativo efficace e organizzato, ...
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Il tuo magazzino funzionava alla meraviglia finché non hai trovato un grosso cliente che ha mandato tutto in panne? I tuoi magazzinieri, sempre preparatissimi e infallibili, hanno iniziato all’improvviso ad accusare lo stress e i nuovi carichi di lavoro hanno compromesso anche processi che nel passato erano sembrati semplici? È normale che capiti in un’azienda di piccole dimensioni che improvvisamente ha fatto un passo in avanti. E, se a un certo punto ...
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