Spesso l’incapacità di organizzare opportunamente lo spazio del magazzino è frutto di cattive abitudini o mancanza di regole. In entrambi i casi gestire le attività in spazi non adeguati comporta rallentamenti, costi, perdite di tempo nella ricerca dei materiali, ritardi nella preparazione della merce...tutte situazioni che devi assolutamente evitare se non vuoi che la tua azienda tracolli! In questo articolo troverai 10 consigli utili per organizzare il magazzino quando non hai ...
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Quante volte ti è capitato di non trovare in magazzino gli articoli presenti nel gestionale? Immagino che tu e i tuoi collaboratori abbiate perso tempo a cercarli, a ordinarli nuovamente o a placare l’ira del cliente che non ha ricevuto la merce per tempo. Questo disallineamento, che dà vita alle differenze inventariali, è molto frequente nelle aziende e genera dei costi anche molto alti. Il fatto è che, pur essendo consapevoli del ...
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Che si tratti di un magazzino nuovo o di uno già esistente, è fondamentale sapere come gestirlo e ottimizzarlo perché diventi una fonte di guadagno. Nel nostro blog trovi moltissimi consigli utili a riguardo, ma cosa c'è di meglio di una testimonianza di un imprenditore che ti spiega qual è stata la sua esperienza? Oggi condivido con te l'intervista a Marco Bugin, titolare di Cast Group srl, che ha deciso di ...
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Ormai i consumatori non cercano più solo l'eccellenza nei prodotti, ma anche nei servizi che offriamo. Per questo è necessario curare la qualità dell'offerta del magazzino. Sono tanti gli aspetti che devono essere controllati per creare un servizio efficiente e un'esperienza positiva per il cliente. In questo articolo ci concentreremo sull'importanza delle routing policy per l'efficienza operativa. Routing policy: di cosa si tratta? Tra gli errori più frequenti nella gestione della logistica ...
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Gestire la quantità di merci in un magazzino non è semplice. Bisogna raggiungere un delicato equilibrio per evitare da un lato lo spreco di beni, dall’altro il rischio di non avere abbastanza merci disponibili. Ma lo si può ottenere grazie alle scorte di sicurezza! Infatti, le rimanenze di magazzino, se non sono controllate con un’adeguata analisi qualitativa, possono diventare una perdita di profitto per l’azienda. Anche le rotture di stock sono ugualmente ...
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Il pallet, chiamato comunemente bancale, è un’attrezzatura che non può mancare nel tuo magazzino. Il motivo è semplice: ti consente di velocizzare e rendere più agevole lo stoccaggio della merce, il suo spostamento all’interno della struttura e il trasporto verso altre destinazioni. Il suo utilizzo nasce durante la Seconda guerra mondiale, quando i militari statunitensi che dovevano trasportare grandi quantità di rifornimenti, hanno avuto l’idea di usare un supporto per semplificare ...
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Nell’organizzazione della tua logistica può essere molto utile utilizzare tipologie di scaffalature mobili per rendere più veloce la movimentazione e risparmiare spazio. La distinzione principale è tra scaffali a gravità e scaffali push-back. Abbiamo già citato la prima soluzione (sistema uomo alla merce) vedendo quali trucchi possono essere utili per ridurre gli errori commessi dall’uomo all’interno del magazzino. Ma in questo articolo scenderemo nel dettaglio sul perché ricorrere a questi ...
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Ogni magazzino è diverso dagli altri per struttura, spazi, numero e tipo di corsie e anche per merce stoccata al suo interno. Sapere come muoversi e soprattutto con che strumenti effettuare il carico e scarico merci è fondamentale per velocizzare le attività e rendere più efficace l’intero processo. Si tratta, come sempre, di ottimizzare le risorse che abbiamo a disposizione per garantire una resa più efficiente del sistema. Come per ogni dettaglio ...
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Nel 1986, l’azienda americana Motorola intuisce l’importanza e la centralità della soddisfazione del cliente nei processi d’acquisto e crea il metodo Six Sigma, un approccio che mette al centro un prodotto o un servizio con lo scopo di migliorarne la qualità e raggiungere l’eccellenza. Come funziona il metodo Six Sigma Six Sigma è un metodo che mira a eliminare difetti e MUDA (sprechi) per fornire un processo pressocché perfetto. Si basa su ...
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